2018年7月26日至7月27日，公司在三樓會議室召開了為期兩天的7月營（yíng）銷工作總結會，公司總經理葉成遠先生、副總經（jīng）理張武先生及各地的銷售精英參加了此次會議。

農村板塊和企業板塊的銷售人員分別匯報了7月銷量及完成情況，並（bìng）與去年同期數據進行了（le）對比，找出差異所（suǒ）在，且分析了差異原因，以指導下一步的具體工作（zuò）。匯報中對7月工作指標以及完成的（de）進度和結果進行了分解，讓領導具體了解了各自的日常工作情況。大家也就工作中存在（zài）的問題（tí），提出了解（jiě）決措施和（hé）建議。最後大家（jiā）結合（hé）7月的工作情況，製定了各自8月的工作計劃。

公司副總經理張武先（xiān）生結合銷售人員的匯報情況，對（duì）農村板塊的銷（xiāo）售人員製（zhì）定了8月、9月的銷售計劃及獎罰措施（shī），張（zhāng）總指（zhǐ）出農村板塊銷量增（zēng）長緩慢，此次（cì）製定激勵政策，目的是提高大家（jiā）工作的（de）積極性，並非在懲罰。根據前期工作中出現的問（wèn）題，張總強調做營銷工作，不能單純定位在銷量，要以市場為導向（xiàng），講究方（fāng）式方法，把工作做（zuò）紮實，為客（kè）戶量身定製合（hé）理方案。

公司總經理葉成遠先生也對（duì）銷售人員的工作提出了要求，要求大家一（yī）定要（yào）講（jiǎng）紀律，守規矩，“無規矩不成方圓”，再次強調了嚴守規章製度的重要性；其次，要求大家要講方法、勤奮（fèn）鬥、出業績，以（yǐ）完成任務為目（mù）標，落實“八好”、“十六字的方針，砥礪前行。

在兩位領導的指導下，銷（xiāo）售精英們相信以市場（chǎng）為導向的工作方針，一定能夠指引大家在今後的工作中開（kāi）拓出新的思路，在大家齊心協力的奮鬥（dòu）下，公司業績也會更加（jiā）輝煌！