2018年7月26日至7月27日，公司在三樓會議室召開了為期兩天的7月營銷工作總結（jié）會，公司總經理葉成遠先生、副總經理張武先生及各地的銷售精英（yīng）參（cān）加了（le）此次會議。

農村板塊和企業板塊的銷售人員（yuán）分別匯報了7月銷量及完（wán）成情況，並與去年同期（qī）數據進行了對比，找出差異所在，且分析了差異原因，以指導（dǎo）下一步的具體工（gōng）作。匯報（bào）中對7月工作指標以及（jí）完成的進度和結果進行（háng）了（le）分解（jiě），讓領導具體了解了各自的日常工作情況。大家也就工作中存在的問題，提出了解決措施（shī）和建議。最後大家結合7月的工作情況（kuàng），製定了各自8月的工作計（jì）劃。

公司副總經理張（zhāng）武（wǔ）先生結合銷售人員的（de）匯報情況，對農村板塊的銷售人（rén）員製（zhì）定了8月、9月的銷售計劃及獎罰措施，張總（zǒng）指出農村板塊銷量增長緩慢，此次製定激勵政策（cè），目的是提高（gāo）大家工作的（de）積極性，並非在懲罰。根據前期工作中出現（xiàn）的（de）問題（tí），張總強調做營銷工作，不能單純定位在銷量，要以市場為導向，講究（jiū）方（fāng）式方法，把工作做紮（zhā）實（shí），為客戶量（liàng）身定製合理方案。

公司（sī）總經理葉成遠先生也對銷售人員的工作提出了要求（qiú），要（yào）求大家一定要講紀律（lǜ），守規矩（jǔ），“無規矩不成方圓”，再次強調了嚴守規章製度的（de）重要性；其次，要求大（dà）家要（yào）講方法、勤奮（fèn）鬥、出業績（jì），以完成任務為（wéi）目標，落實“八好”、“十六字的方針，砥礪前行。

在兩位領（lǐng）導的指導下，銷售精英們相信以市場為導向的工（gōng）作方針，一定能夠指引（yǐn）大家在今後的工作中開拓出新的思路，在大（dà）家齊心（xīn）協力的奮鬥下，公司業績也會（huì）更加輝（huī）煌！