為了確保公司質量（liàng）和食品安全管理體係、安全生產標準化、公司經營的持（chí）續（xù）適應性、充分性和有效性。

　　2月2日上午9點，公司召（zhào）開2015年度管理評審會議，會議由（yóu）公司總經理葉成遠主持，全體員工參（cān）加了此次會議。

　　會上，銷售中心針對本年度銷售與市（shì）場分析、服務（wù）情況、合同執行情（qíng）況（kuàng）、顧客使用產品過程（chéng）中產生的質（zhì）量和食品安全問題、新產品開發（fā）建（jiàn）議、本部門目標實施情況總結;生產中心（xīn）針（zhēn）對生產計劃完成情況、PRP、OPRP、HACCP計劃執行情況總結，設備管理情況總結，本部門目標實施情況總結，改進建（jiàn）議等;品管中心針對產品檢（jiǎn）測情況、CCP驗（yàn）證情況、應急準備與響（xiǎng）應實際情況總結（jié）、應急準備與響應實際情況等方麵（miàn）進行了（le） 匯報;采購中心（xīn）就合格（gé）供方評審情況、全年采購情況（kuàng）、市場行情總結及（jí）明年（nián）行情的（de）預測等方麵做了匯報;人行（háng）中心就（jiù）人力資源的總體分析、人力培訓情況、公（gōng）司宣傳、應急演練（liàn）、勞（láo）動紀律檢查、信息溝通情況、衛生情況（kuàng）等方麵做（zuò）了總結（jié）。質量與食品安全管理小組組長就計劃目標完成情況、前次管理評審跟蹤措施的落實情況和效果評價（jià）、內外部審（shěn）核的結果，驗證活動效果的分析，體係更新活動的總體評價，管理體係文（wén）件（jiàn）的變化，組織機構的波（bō）動及其內外部環境的變化，管理體係適宜性、充分性、有效性的（de）初步總體評價、改進建議等方麵做了詳細的匯報。網絡信息（xī）管理（lǐ）小組就（jiù）網絡信息小組（zǔ）的成立、網站的構思、收集素材、設計、搭建、上線、推廣等方麵做了詳細的（de）匯報工作。　　

　　各中心匯報完後，公司總經理（lǐ）對各中心提出了相關的要求（qiú），同時也希望在2016年再接再厲，一是繃緊（jǐn）安全生產（chǎn）這根弦不動搖。一定要把安全（quán）問題放在第一位。二是加強員工廉潔自律。三是（shì）加強員工教育培訓。要抓住公司員工年輕化的優（yōu）勢，培養有梯隊（duì）的人才結構，為公司發展增添動力引擎。