一邊是大眾點評和美團合並，傳（chuán）阿（ā）裏巴巴將退出美團;一邊（biān）是阿裏（lǐ）巴巴和（hé）螞（mǎ）蟻金服的口碑網，發力線下O2O消費。顯然，巨頭們的線下對峙已經開戰!昨天（tiān），口碑網CEO範（fàn）馳說，這次“雙12”，口碑網將聯合線下30萬商戶，累計補貼超過10億元。

　　搶全球（qiú）線下支付場景

　　此（cǐ）次口碑“雙12”，覆蓋餐飲、超市、便利店、外賣、商（shāng）圈、機場、美容美發、電影院等八大線下場景，一是強調“五折”概念，用戶在口碑（bēi）平台領取商家（jiā）折扣並使用支付寶付（fù）款，可以享受（shòu）5折優惠;二是強調“全球”，在全球涉（shè）及的國家和地區是（shì）12個。

　　家樂福（fú）今年第一次參加（jiā）“雙12”線下促銷，其中國首席市場官餘瑩說，接入（rù）支付寶4個月之後，家樂福（fú）的到店客流提升了18%，改變了到店用戶的（de）年齡分布，家樂福顧（gù）客的平均年齡是42歲，而移動支（zhī）付用（yòng）戶（hù）的平均年齡是31歲。同時，接入移（yí）動支付，提升（shēng）了門（mén）店的收（shōu）銀效率，一個熟練的收銀員平均（jun1）收款時間是（shì）1分鍾，而（ér）用支付寶收款僅15-20秒（miǎo）。餘瑩還透露，明年可能會考慮與支付（fù）寶（bǎo）在係統端打通，最好家（jiā）樂福的1900萬會員（yuán）能與支付寶打（dǎ）通。

　　去年“雙12”，上海農工商等超市的火爆，直接刺激了家樂福在移動支付領域的布局。“去年的‘雙12’，在超市、餐館用支（zhī）付寶付錢還是一個新鮮事兒。到今天，如（rú）果哪家超市不（bú）能用支付寶，反而有點奇怪（guài）了。”口碑運營總（zǒng）監朱曉蕾說（shuō），互聯網對線（xiàn）下商業的（de）影響與滲透（tòu），遠遠超出所有人的預料。

　　3個月狠（hěn）砸30億，對抗新美（měi）大

　　這次“雙12”，口碑網聯合（hé）支（zhī）付寶（bǎo）以及商家，一天投資10億元下血本補（bǔ）貼商戶。在美團和大眾點評合並的背景下，口（kǒu）碑網的發力（lì），意味（wèi）深長。此外有消息說，阿裏巴巴已退出美團大眾（zhòng）點評合並的新公司，一心（xīn）力挺自家的口碑網。

　　“我們的玩法是做平台，開放支付、會員、營銷、信用等，引入更多的係統商、服務商共同為線下商家提供服務。而其他（tā）公司的做法，更多是提供一個團購碼，線下商（shāng）戶核銷，兩者（zhě）是不同的。”口碑網（wǎng）CEO範馳說。目前，口碑網平台上（shàng）接入了美味不用等（děng）、雅座等係統服務商，可以為（wéi）平台上的餐飲商家提供基於移（yí）動（dòng）互聯網的訂（dìng）座、叫號與會員營銷係統。

　　今年9月份，口碑網宣布投入10億推出“全民開店”計劃;11月又宣布（bù），成立生態孵（fū）化基金，主要用於對線下商戶的研發支持、運營激勵與融資孵化，首期的投入為10億元;而此次口碑網（wǎng）又（yòu）聯合商家在“雙12”一天補貼（tiē）10億元，短短3個多月，口碑網對生態的打造投資就高達30億元，足見其決心。

　　明年巨頭線（xiàn）下競爭更激烈

　　從此次美（měi）團（tuán）和大眾點評合並的巨頭格局來看，“新（xīn）美大”可能主要是騰（téng）訊布局O2O的分（fèn）支，螞蟻金服（fú）場景（jǐng）擴展的先鋒是口碑網（wǎng），百度則依靠百度糯米。

　　而在行業滲透中，美（měi）團和大眾點評合並（bìng）後，除了傳統（tǒng）的餐飲，也在（zài）嚐試其他場景的滲透，比如（rú）12月（yuè）3日至13日，美團-大眾點評推出O2O購物節（jiē）“123購物趴”，參與的（de）品牌是Rayban、NIKE、OldNavy、GAP、Levi's等零售品牌，主要是代金券，這基本突破了傳統（tǒng）的大眾點評的場景範（fàn）圍。

　　在這次促銷中，大眾點評會開放平台優質（zhì）資源位，結合微信、QQ等入（rù）口級（jí）平台對參與活動的品牌進行曝光，美團和大眾點評合（hé）作（zuò）之後，這類的平台主推可（kě）能會更加生（shēng）猛。一個商家表示，在支付端，除了接入支付寶，也會接入微（wēi）信。顯然，在線上場景拓展的多個維度中，騰（téng）訊（xùn）和阿裏巴巴已（yǐ）經陷（xiàn）入一場混戰中，加上百度狠砸糯米的態勢，可（kě）以預見的是，這個市場在明年更是一場惡戰!