養鴨行業現（xiàn）狀
1 規（guī）模小從幾十隻到幾千隻為主, 上萬隻種鴨的大型場屈指可數。從業者大多以養鴨謀（móu）生, 把養鴨當副業或當主業。但把養（yǎng）鴨當成事業來做的很少。不把一件事當事業來做就很（hěn）難做強（qiáng）、做大、做精、做細, 也很（hěn）體現（xiàn）出規模效益。
2 產業化程度低缺少（shǎo）強有力的（de）龍頭企業進行產業化運作。種鴨、養殖、飼料、獸藥、食品加工各自為政。各種質量的種苗（miáo）、飼料、藥品在市場上魚目混珠（zhū）, 食（shí）品衛生也沒有保證。很難形成有特色的種鴨、飼料、藥品、食品品牌。
3 缺乏行業管理養鴨行業可（kě）以說是沒有任何管理的行業（yè）, 建場、養殖、銷（xiāo）售都沒人管, 種鴨場經營許可證發放管（guǎn）理也不徹底, 沒有證的（de）照樣銷售（shòu）種鴨苗（miáo）, 進出這個行（háng）業都不會有任何部門管理。產量稍有過剩時, 為了短期相對利益（yì）, 相互殺價造成行業災難。
一旦出現不足時（shí）又競相抬價（jià）, 招來大批新的投資者一哄而上, 帶來新的災害（hài）。
4 種鴨品種亂、種鴨質量亂有育種公司的正規品種, 也有自己用商品代肉鴨“選育”沒有通過（guò）任何鑒定的所謂“品種”。也有部份種鴨場引進20%～30%的（de）正規品（pǐn）種, 其（qí）它大部分為自（zì）己（jǐ）選留品（pǐn）種, 全部當作正規（guī）品種鴨苗銷售。所以經常會聽到肉鴨養（yǎng）殖戶（hù）說, 同樣的飼養、同樣的飼料, 不同批次的鴨生長速度、料肉比差異很（hěn）大。
5 飼料（liào）價格亂很多低價劣質鴨飼料產品害人, 有些小飼料廠沒有檢驗室、沒有專職技術人員, 老板一個人采購、技術、生產（chǎn）、銷售全管。如果買回的原料好, 產品質（zhì）量可以（yǐ）比大公（gōng）司的（de）都好。但是, 如（rú）果有一批黴菌（jun1）毒（dú）素超標的原料進（jìn）了廠, 就會造（zào）成養鴨戶大損失（shī）。在作市場調研時會聽到一些養（yǎng）鴨老板吹（chuī）自己選的飼料如何價低、質量又如何好, 隔一段時間聽（tīng）說這個老板的鴨場已經關門了, 給他供料的飼（sì）料廠也破產了。
6 養殖方式落後河（hé）邊放養為主,河邊養鴨（yā）投入成本低, 隻建簡易鴨棚就可以投產, 也不用到畜牧、環保部門辦任何手續、也不用建汙水處理設施, 管理（lǐ）方式也很成熟。所以（yǐ）河邊養種鴨發展很（hěn）快。但是隨（suí）著養殖規模的不斷擴大,養鴨集中的河流水已發黑、發（fā）臭、汙染（rǎn）非常嚴重。養種鴨的藥費越來越（yuè）高、死淘率（lǜ）也不斷上升、對環境的破壞性也越來越（yuè）大。

種鴨行（háng）業麵臨的挑戰
1 市場風險種鴨、肉種雞養殖行業是市場風險最（zuì）大的行業。
有點賭博、炒股的感覺。成本1.8元的櫻（yīng）桃穀鴨苗價最低時0.10元/隻,最高時超過5.5元/隻。虧起來是膽戰心驚, 賺起來也是驚心動魄。養肉鴨的周期短可以及時調整, 而養種（zhǒng）鴨一旦上去了很難調整。所以一般行情低時持續周（zhōu）期也較長。
2 疫病風險現在的鴨病是老病不除、新病不（bú）斷。細菌（jun1）病、病（bìng）毒病、病毒細菌混合感染病; 致死率高的烈性傳染病、不直接致死的導致免疫抑製（zhì）; 人禽共患病、雞鴨鵝共患病。種類繁（fán）多情況複雜。疫病（bìng）一旦發生, 治療藥品費、人工費等成本加大。
3 環保挑戰鴨是水禽, 圈養（yǎng）鴨洗澡、衝地都要（yào）水。所以養鴨業是（shì）一個高（gāo）汙染行業, 對河流、地下水汙染都很大。隨著國（guó）家的環保立法、實施加強（qiáng）, 養鴨行業將麵臨巨（jù）大的挑戰。
4 食品安全挑戰現在以戶（hù）為經營單位的小（xiǎo）規模養殖, 鴨產品（pǐn）很難（nán）保證達到食品衛生要求, 而隨著人民生活水平的提高, 國家食品安全法律、法規必然會建立健全。農殘、藥殘、重金屬（shǔ）、病毒細菌汙染的畜禽產品將會被禁止流通、銷售。自己必須對（duì）自己生產、加工的畜禽（qín）產品負法律（lǜ）和經濟責任。

對 策
1 產業聯合構思缺少真正有實力（lì）的（de）龍頭企業組織和帶動（dòng）, 產（chǎn）品沒品牌、無標準、無特色。各自為政打價格（gé）戰。有實力龍（lóng）頭企業發（fā）起, 成立一個（gè）有種鴨、飼料、食品、藥品公（gōng）司等參與的股份製公司, 實現產業聯合。
公司負責: 製定統一標準、統一按訂單生產、統一引種和放種, 統一飼料（liào）、統一（yī）防疫、統一技術管理規程、統一回收種蛋並集中孵化、統一品牌銷售鴨苗, 統一（yī）提供服務、繼續延（yán）伸還可以統一（yī）回收加工、創統一的鴨（yā）肉品牌。
2 產業聯合 打造品牌（pái）創造超額利潤( 1) 產業聯合用質量（liàng）創造（zào）品牌:靠品牌鴨（yā）苗多賣0.2～0.4元/隻, 按種鴨計40～80元/年/隻（zhī）。
怎麽打造品牌? 我認為: 品牌=品質+口碑（bēi）+傳（chuán）播。
品質的穩定（dìng）保證品牌, 貼（tiē）心的（de）服務提升（shēng）品牌, 必要的傳播形成品牌（pái）影響力。
① 種鴨的品質優勢體現品種純、苗壯、均勻: 好種鴨後代肉鴨苗生長快、料肉比好, 單位生產成本更低。健壯、均勻的鴨苗好養, 出欄的肉鴨上屠宰線整齊度高（gāo）。銷價可（kě）以更（gèng）高（gāo）。
抗病力強（qiáng）: 母源（yuán）抗體滴度高而且穩定, 小鴨無病毒性（xìng）肝炎等疾病。成活率高、藥（yào）品費低。
② 如何保證（zhèng）品質比較測定各育種公司種鴨的生產性能及對其後代的生產性能、適應性、抗病力（lì）等指標進行綜合評價。
篩選（xuǎn）綜合效益最好的品種。從正規有信（xìn）譽的種鴨公司引種（zhǒng）: 不要太壓價（jià）, 自己都做不出來的（de）價（jià）, 隻（zhī）能買假貨, 更不（bú）要自己翻（fān）種。
種鴨的免疫、母（mǔ）源抗體（tǐ）的保（bǎo）證（zhèng）: 對（duì）種鴨要定期（qī）進行抗體的監測, 根據監測結果進行必要的加（jiā）強免疫,這樣（yàng）有利於保證種鴨（yā）的健康, 也（yě）有利於保證（zhèng）鴨苗的抗（kàng）病力（lì）。
嚴格的淘汰措施: 任何一（yī）個種群中都會有少量的發（fā）生遺傳變異的不符（fú）合品種特征的個體、感染病菌的帶病（bìng）個體、發（fā）育不良的個體、生產性能不好的個體等。
要保證種苗的質量（liàng）必須對這些個體進行堅決淘（táo）汰。
嚴格按標準選種蛋: 製定種蛋的標準並嚴（yán）格執行。對合格種蛋也最好按（àn）重（chóng）量分成三個等級進行孵化。保證同批鴨（yā）苗的均勻度。
嚴格選（xuǎn）苗: 孵化出的鴨苗（miáo）進行嚴格篩選（xuǎn）, 將體弱、鴨苗太輕、有殘疾（jí）的選出來, 淘汰。
執行（háng）嚴格生物安全體係: 水質、飼料達到衛生（shēng）標準; 病（bìng）禽的及時隔離、死禽的（de）及時銷毀; 製定科學的（de）免疫（yì）程序; 與（yǔ）外界嚴格的（de）隔離措施（shī）; 以舍、區（qū）、場為單位的全進全出空舍消毒方案。疫（yì）苗（miáo）采（cǎi）購（gòu）、保管、使用監控辦（bàn）法; 大型（xíng）疫病發生時的各級（jí）響應方（fāng）案; 場內定期（qī）消（xiāo）毒方案; 人員、物品進出場的管理規定; 防鼠（shǔ）、滅鼠、防鳥措施。目的是提（tí）高種鴨群健（jiàn）康度（dù）、減少疫病帶（dài）來的危害。
③案例: 鐵騎力士蛋種雞通過質量控製樹立品牌認真選擇品種: 篩選適合本地飼養環境的品種。
正規公（gōng）司引種: 引種前對可能（néng）引種的公司進（jìn）行蛋傳性免疫抑製疾病抽檢。
嚴格的生（shēng）物安全措施、並執行到（dào）位: 請有豐富經驗的疫病預防專家一起製定（dìng）生物安全體係, 並製度化程序化（huà）到各個（gè）環節。同時建立（lì）監督體係確保執（zhí）行到（dào）位。
進行沙門氏菌淨化: 淘汰沙（shā）門氏菌陽性雞。
以場為單位全進全出: 幾個場輪流空場進行徹底消毒( 包（bāo）括水管內壁) 並空場兩個月以上。
嚴格按（àn）標準進行種蛋選擇和分（fèn）級: 保證上孵蛋的合格和均勻。
孵化過程嚴格控製: 用自動（dòng）化程度最高、精度最高、可靠性最好的孵化（huà）設備確保（bǎo）孵化過程穩（wěn）定。孵化大廳冬天有（yǒu）升溫、夏天有降溫係統（tǒng）。
出雛後去除弱雛、公雛: 弱雛嚴格淘汰, 雌雄鑒別率達（dá）到99%。
嚴（yán）格管理馬立克疫苗注射全過程: 疫苗超低溫運輸、保存、按規程解凍、稀釋、注射, 並且全過程都有執行（háng）和監督兩個係統。
最短時間內送到客戶雞場: 雞苗出殼到飲水時間太長會引起雞苗脫水（shuǐ）。影響雞（jī）苗的強（qiáng）壯性、成活率、育成的均度等。
用戶1日齡要防疫的疫苗代為免疫, 減少用戶工作量和（hé）麻（má）煩（fán）。
( 2) 服務（wù）提升品牌服務提供客戶所需而自（zì）身（shēn）又不能做到的, 服務（wù）要給客戶帶去價值增值。
服務包括以下幾個方麵: 建場選址、鴨舍（shě）設計（jì）、水質檢測、管理（lǐ）製度建立、防病治病、記（jì）錄統計表格設計、肉鴨的銷（xiāo）售、全國市場信息、市場（chǎng）動態分析（xī）等等。
建立疫病診斷平台: 對環境病源壓力、鴨群抗體水平進行（háng）監測、為（wéi）客戶（hù）製定免疫程序、疫病的診斷和提供治療方（fāng）案（àn）。
外地先進觀念、生產技術的引進推廣: 開發引進（jìn）各種先進養殖技術（shù）並進行示範推廣, 如養殖管理軟件、提高機械化、自動化的投備, 新的鴨舍（shě）設計（jì）理念等（děng）。
( 3) 品牌傳播注冊商（shāng）標: 現在很（hěn）多種鴨（yā）企業銷售的（de）鴨苗都（dōu）沒有（yǒu）商標, 缺乏商業保護意識, 而（ér）是靠個人品牌在賣產品。
進行CI設計: 這了讓你的產品好讓別人識別, 對（duì）包裝、公司的建築（zhù）、公司宣傳資料、用品進行標識設（shè）計（jì）。從外觀上彰顯與眾不同。
產品實證宣傳: 產品的特點、優（yōu）勢能給用戶帶去什麽（me）效益要通過生產指標、料肉比、成活率、藥品費開支等數據展示出（chū）來。
廣告宣傳: 為了擴大傳播, 可以（yǐ）在（zài）雜誌、網站、報刊等媒體上進行企（qǐ）業宣傳。
會（huì）議（yì）宣傳: 通過召開養殖戶會議, 把公司產品（pǐn）的質量管理體係, 質量好在什麽地方, 為什麽會好, 給養殖戶進行宣講, 同時由用戶座談使（shǐ）用鴨苗的（de）感受、生產指標（biāo）、取得的效益。
品（pǐn）牌（pái）一（yī）定要持（chí）續不斷（duàn）進行傳播: 不可能立竿見影, 是一個長期投入（rù）積（jī）累的過程。
3 產業聯合 降生（shēng）產成本( 1) 對生產投（tóu）入品進行（háng）招標采購:鴨苗: 由於采購（gòu）批量大（dà）, 可以通過選擇質量有保證的公司進（jìn）行競標。
一般通過招標采購成本可以下降10%～20%。但絕對不能隻壓價, 應該（gāi）是保證質量的前提下降低價格（gé）。
飼料: 飼料是養殖業最大的成本, 選擇有完善質量管理體係, 並且有黴菌毒素等關鍵質量檢（jiǎn）測（cè）能力的公司進行（háng）招標。由於是大批量（liàng）、有計（jì）劃有固定（dìng）量的采購, 可省銷售費, 包裝也可以簡裝或（huò）散裝（zhuāng）。
藥品: 找藥品質量可靠服務能力（lì）強的（de）公司進行招標, 藥品公司（sī）可以代龍頭企業提供（gòng）疫病診斷、治療等服務工作。
運輸: 飼（sì）料（liào）、種蛋運輸量很大, 是一個很穩定的業務（wù）, 可以相對固定一些車輛來（lái）承運, 可以通過招標來降低運輸成本, 這樣可以比公司購（gòu）車運輸成本還低,而且好（hǎo）管理（lǐ）。
但是為了長期合作也不能（néng）搞惡意壓價! 讓合作商獲利達到共（gòng）贏共同（tóng）成長（zhǎng）合作才能長遠。我們降低（dī）的是交易中不必要的成本費用, 招標時一定（dìng）要（yào）注意“質量比價格更重要”!
4 產業聯合 提（tí）高飼養水平（píng）有優良的種苗（miáo）、有優質穩（wěn）定的飼料、有質（zhì）量可靠的藥品這些基礎, 高生產水平就有了基本保（bǎo）障。但（dàn）這還不是高（gāo）水平養殖的全部。高水平養殖（zhí）還要養殖戶做到:規範養（yǎng）殖: 龍頭（tóu）企業要負責（zé）編（biān）製養殖技術規範,進行要點培訓, 讓（ràng）養殖戶（hù）能夠不僅知道怎麽做, 還要明白為什（shí）麽要這（zhè）樣做, 執行起（qǐ）來就更容易。
養鴨戶專心養鴨: 養鴨戶不需要考慮買鴨苗、飼料、藥品, 也不用考慮賣種蛋、孵（fū）化、賣鴨苗的事。可以全（quán）心全意（yì）的進行種鴨養殖, 並且（qiě）不承擔市場風險, 養殖效益就決定於生產（chǎn）水平, 能夠做到精細化養殖。
進行新技術交流、推廣: 龍頭企業還可以組織進行生（shēng）產指標評比, 生產技術交流可以不斷推動養殖技術（shù）進步。
5 產業聯合 市場風險控製( 1) 市場風險可預測: 行情有規律可尋, 大跌之後是大（dà）漲。但是很多時候容易出現（xiàn）市場好時（shí）膽子越來越大, 對市場過於樂觀, 加（jiā）大投入直到頭破（pò）血流。而（ér）市（shì）場疲軟時效益不好, 把黎明前的黑暗（àn）看成是永遠的黑暗, 失去信心。
預（yù）測（cè）市場（chǎng）不能100%看準（zhǔn）, 隻要能把方向看準, 能預測70%, 就能夠賺得比別人多, 別人虧（kuī）損時你不虧或（huò）少虧。
預測的前提是（shì）要掌握全國大行情, 而（ér）不是（shì）局部行情。要進行科學的統計和分析, 這樣成功的概率會高得多。
要有專業的市場（chǎng）行情分析（xī）與預測部門!
( 2) 市場風險控製市場預測的目的是為了控（kòng）製市（shì）場風險, 有了科學（xué）的預測, 實際生產中就要應用。
行情太（tài）好（hǎo）時: 大家都在擴規模、建新場, 此時就要及時（shí）減少投放種（zhǒng）苗, 壓低（dī）計劃, 同時可（kě）以推遲種（zhǒng）鴨群的（de）淘汰。
行情低（dī）時: 當別（bié）人淘汰（tài）種鴨、不敢（gǎn）上時, 你大膽上規（guī）模, 給（gěi）養戶補貼, 提早淘汰產蛋後期的種鴨和生產性（xìng）能不（bú）高的（de）種鴨。也可以利用品牌、實力優勢清洗中小無實力競爭對手。
6 產業聯合 疫病風險控製每個小養殖戶要（yào）建一個禽病研究診斷中心很難,產業聯合後（hòu）, 產（chǎn）業龍（lóng）頭企業可以和藥品供應商共同（tóng）建立疫病研究、監測、診斷中心。
診斷中心可以對鴨（yā）群健康狀態、抗（kàng）體水平、環境病源（yuán）壓力進行監測, 及時提供相關信息並（bìng）製定對策,該加（jiā）強免疫的加強免疫、該進行封場管理的進行封場管理、該加（jiā）強消毒預防的加強消毒。
診斷中心可（kě）以（yǐ）對新病進行研究, 更快找（zhǎo）到（dào）預防和治療方案: 一個沒有見過（guò）的（de）新病到來會造成很大的損失, 在其它地方開始發病時就要提（tí）前進行研究防治對策。最好能防止（zhǐ）新病的傳入。
鴨（yā）群發病時診斷中（zhōng）心可以提供專家級診斷、治療（liáo）服務, 保證疫病得到快速控製、把損失控製（zhì）在最小範圍。
7 產業聯合 可打造（zào）安全食品種鴨產業聯合後, 可以向下聯合肉（ròu）鴨養殖戶, 按統一標準（zhǔn）生產安全食品。龍頭企業可以打造安（ān）全鴨肉品牌。
8 產業聯（lián）合可以進行（háng）國際合（hé）作治汙《京都議定書》規定發（fā）達國家（jiā）熱性氣體排（pái）放治理標準, 超標排放要處（chù）以高額罰（fá）款。實行（háng）規模化養殖（zhí）, 龍頭企業可以與國際清潔發展公司進行合作, 由他們出（chū）錢購買汙水處理設施。
1 節水型種鴨養（yǎng）殖技術開發（fā）現在養鴨（yā）很浪費水, 產生大量汙水, 治理成本（běn）很高, 如（rú）果國家立法並嚴（yán）格實施時怎麽辦（bàn）? 現在我們就應該進行研究。現在可以網（wǎng）上養肉鴨, 種鴨可不可以網上（shàng）養殖, 國外采用的厚墊料（liào）飼養在我國是否可行。
種（zhǒng）鴨可否進行籠養和（hé）人工授精。節水養殖肯定（dìng）會產生很多問題, 這些（xiē）問題怎麽解決, 早（zǎo）下手就（jiù）可以（yǐ）早（zǎo）解決。
隻要形成了自己的成套技術, 將來就可以成為行業領（lǐng）先者。
2 省力型養殖現在養殖人均效率很低,一個人隻能養1500～2000隻種鴨, 而勞動力成本已進入快速上升期。將來飼養人員不僅成本高而且會（huì）很稀缺（quē）。養種鴨如何自動化、機械化, 提高人均效率降低勞動強度, 應及早（zǎo）考慮。
總之（zhī）, 養鴨（yā）是一（yī）個在中（zhōng）國快（kuài）速發展的行業還有很大的發展空間（jiān）。現在的生產經營方（fāng）式還比較原始散亂, 有很多方麵可以用現代（dài）觀念來運營, 如（rú）產業鏈經（jīng）營方式整合、聯合上下遊企業。創造品牌、創（chuàng）造特色產（chǎn）品等都有很多發展機會。願有更多的資金、人（rén）才投入到這個行業中來。